Suite à une réunion, je discutais entre midi avec un collègue des méthodes employées par les grandes sociétés pour la migration vers des solutions logiciels libres. Je lui disais être choqué tout d'abord par le fait que les sociétés voient dans les logiciels libres ce qu'ils souhaitent, c'est à dire le moyen de faire des économies de licence, de gagner en convivialité dans un soucis de personnalisation, etc... mais qu'ils oublient facilement certains aspects comme le principe de partage, qui fait que quelqu'un contribuant à un logiciel libre pour son compte se devrait de faire part de son travail à la communauté...

Et puis il y a la façon dont ces entreprises entreprennent leur migration. En oubliant un point important : leurs employés ! Il n'y a bien souvent aucun accompagnement, aucune information auprès de l'utilisateur. Et pourtant cela semble bien nécessaire, ne serait-ce que pour faire face aux habitudes des utilisateurs et les préparer aux changements. Il ne suffit pas d'installer OpenOffice.org par exemple et de mettre l'utilisateur devant... Il me semble que l'accompagnement de l'utilisateur est la condition minimum à la réussite d'une migration dans un milieu professionnel.

Je vous fait part d'un lien vers un article publié aujourd'hui traitant également de la bonne manière de faire migrer un proche :